japanese日本大屁股,大地资源中文第二页在线观看完整版,公主成年礼共大臣使用,av 下载,国产午夜福利在线观看视频

首頁(yè)/中級(jí)社會(huì)工作/中級(jí)社會(huì)工作實(shí)務(wù)/2015年中級(jí)社會(huì)工作者《社會(huì)工作實(shí)務(wù)》真題及答案
2015年中級(jí)社會(huì)工作者《社會(huì)工作實(shí)務(wù)》真題及答案
收藏
參考人數(shù)24
人氣75

包含試題

5

考試總分

100

及格分

60

考試時(shí)長(zhǎng)

120分鐘

做題模式

考試
練習(xí)

考試說(shuō)明
所需費(fèi)用 ¥ 3.00 / 原價(jià) ¥ 6.00 / 每次付費(fèi)可考次數(shù)不限 / 不限購(gòu) / 開(kāi)通會(huì)員免費(fèi)考
考試說(shuō)明
本考試暫無(wú)特別說(shuō)明,請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成答題
試卷組成
問(wèn)答題 含 5 題 ( 共100分 )
考試時(shí)間
參加考試無(wú)限制,隨到隨考
  • 問(wèn)答題
    某村大部分中青年男子外出打工,留守在村里的婦女不僅要承擔(dān)農(nóng)活,而且要照顧孩子和老人。留守婦女中,有些缺乏科學(xué)種植養(yǎng)殖技術(shù),難以增產(chǎn)增收;農(nóng)忙時(shí),有些能夠得到親朋好友的幫助,而大多數(shù)人只能獨(dú)自承擔(dān);有些整日勞作,無(wú)暇顧及孩子教育;個(gè)別婦女遇到性騷擾時(shí),倍感無(wú)助。村里也沒(méi)有多少娛樂(lè)活動(dòng)。繁重的勞作加上情感孤獨(dú),嚴(yán)重影響到一些婦女的身心健康。
    在村委會(huì)的支持下,某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃針對(duì)上述情況開(kāi)展服務(wù)。
    問(wèn)題:
    1.列出本案例中留守婦女的服務(wù)需求。
    2.列出社會(huì)工作者可以為本案例中的留守婦女提供的具體服務(wù)。

  • 問(wèn)答題
    某小學(xué)的周老師發(fā)現(xiàn).女學(xué)生小紅最近上學(xué)經(jīng)常遲到,上課注意力不集中,學(xué)習(xí)成績(jī)快速下降;小紅過(guò)去衣著整潔,現(xiàn)在變得邋里邋遢;學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),小紅家里無(wú)人參加:學(xué)校聯(lián)系家長(zhǎng),家長(zhǎng)的電話也無(wú)人接聽(tīng)。周老師家訪時(shí)了解到,小紅家居住在老舊小區(qū),出租房較多,人員復(fù)雜;小紅父親酗酒成性,常打罵小紅母親;小紅母親不.堪忍受,最近離家出走。
    學(xué)校社會(huì)工作者接到周老師的轉(zhuǎn)介后發(fā)現(xiàn),小紅性格內(nèi)向,很少與班上同學(xué)交往;在談及家庭情況時(shí),小紅神情緊張。社會(huì)工作者還注意到小紅身上有多處瘀傷,問(wèn)其原因,她不愿回答。
    問(wèn)題:
    1.從兒童保護(hù)的角度。列出小紅所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
    2.社會(huì)工作者可采用哪些收集信息的方法,進(jìn)一步評(píng)估小紅的服務(wù)需求?
  • 問(wèn)答題
    近年來(lái),某小區(qū)養(yǎng)寵物狗的家庭越來(lái)越多。寵物狗給主人帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí),也給小區(qū)帶來(lái)了一些問(wèn)題:狗的糞便隨處可見(jiàn);大型犬有時(shí)會(huì)驚嚇小孩;夜晚狗的叫聲經(jīng)常會(huì)吵擾鄰居;狗傷人事件時(shí)有發(fā)生……部分居民對(duì)此非常不滿,常與養(yǎng)狗者發(fā)生沖突,社區(qū)的鄰里關(guān)系受到了影響,盡管居委會(huì)通過(guò)調(diào)節(jié)暫時(shí)緩解了一些矛盾,但難以從根本上解決問(wèn)題。
    為此,社會(huì)工作者與居民代表討論后,提出建立“養(yǎng)狗自律會(huì)”的設(shè)想。他們?cè)诰用駞^(qū)張貼擬成立“養(yǎng)狗自律會(huì)”的海報(bào),發(fā)放宣傳單,征求居民的意見(jiàn);邀請(qǐng)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、居民代表參加座談會(huì),討論解決辦法。兩周后,“養(yǎng)狗自律會(huì)”正式成立,推舉了會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),明確了監(jiān)督員、宣傳員等分工!梆B(yǎng)狗自律會(huì)”通過(guò)社區(qū)民意調(diào)查.形成了“錯(cuò)時(shí)遛狗、糞便自清”等自律公約。同時(shí)“養(yǎng)狗自律會(huì)”配合居委會(huì)、物業(yè)公司開(kāi)展社區(qū)環(huán)境規(guī)劃,修建狗便處理設(shè)施。一段時(shí)間后,不僅養(yǎng)狗擾民問(wèn)題基本得以解決,鄰里關(guān)系得到改善,而且居民參與解決社區(qū)問(wèn)題的意識(shí)和能力也得到提高。
    問(wèn)題:
    1.在本案例中。社會(huì)工作者的做法實(shí)現(xiàn)了社區(qū)社會(huì)工作的哪些目標(biāo)?
    2.結(jié)合案例指出社會(huì)工作者在推動(dòng)告知、咨詢、協(xié)商、共同行動(dòng)和社區(qū)自治等不同層次的社區(qū)參與中采取的主要做法(將答案對(duì)應(yīng)相應(yīng)的序號(hào)填寫(xiě)在專(zhuān)用答題卡上)。

  • 問(wèn)答題
    某社會(huì)工作機(jī)構(gòu)計(jì)劃為街道轄區(qū)內(nèi)的低保家庭提供社會(huì)救助服務(wù)。社會(huì)工作者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的家庭在遭受意外后沒(méi)有得到及時(shí)有效的救助,因而陷入困境;有的長(zhǎng)期病患者家庭缺乏健康保障,引發(fā)很多情緒問(wèn)題;有的家庭怕被人看不起,不敢與鄰里交往,不愿參加社區(qū)活動(dòng);有的家庭能力不足,對(duì)未來(lái)沒(méi)有信心;有的家庭想為社區(qū)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
    針對(duì)低保家庭問(wèn)題復(fù)雜多樣的特點(diǎn),社會(huì)工作者決定開(kāi)展個(gè)案管理服務(wù)。在重點(diǎn)分析了服務(wù)對(duì)象的個(gè)人能力和支持網(wǎng)絡(luò)狀況后,社會(huì)工作者協(xié)助低保家庭了解本街道及周邊地區(qū)各類(lèi)服務(wù)資源分布情況,并將這些資源與他們有機(jī)對(duì)接;為陷人情緒危機(jī)的服務(wù)對(duì)象提供臨床干預(yù);為失能的服務(wù)對(duì)象持續(xù)開(kāi)展身心健康和長(zhǎng)期照顧等綜合性服務(wù);為有多重問(wèn)題的家庭開(kāi)展轉(zhuǎn)介和跨領(lǐng)域的服務(wù)。同時(shí),注重維護(hù)服務(wù)對(duì)象的尊嚴(yán),協(xié)助服務(wù)對(duì)象提升參與服務(wù)和運(yùn)用資源的能力。
    問(wèn)題:
    1.列出本案例中低保家庭的主要需求。
    2.本案例中的社會(huì)工作服務(wù)體現(xiàn)了個(gè)案管理的哪些特點(diǎn)?
  • 問(wèn)答題
    社會(huì)工作者在某工業(yè)區(qū)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)時(shí)了解到:有的工廠沒(méi)有提供足夠的安全防護(hù)用品;有的員工受傷后才意識(shí)到工作崗位存在危險(xiǎn)因素;有的員工雖然對(duì)職業(yè)安全與健康知識(shí)有所了解,但是心存僥幸,覺(jué)得自己不會(huì)那么倒霉;有些企業(yè)管理者則抱怨員工缺少安全生產(chǎn)意識(shí),不愿意佩戴防護(hù)用品。
    針對(duì)上述情況。社會(huì)工作者計(jì)劃在員工中開(kāi)展職業(yè)安全與健康教育小組服務(wù),學(xué)習(xí)了解相關(guān)知識(shí),提升自我保護(hù)的意識(shí)和能力。
    要求:
    設(shè)計(jì)一份職業(yè)安全與健康教育小組方案(只需把需求評(píng)估、小組目標(biāo)、招募組員和小組活動(dòng)內(nèi)容填入專(zhuān)用答題卡的相應(yīng)表格內(nèi))。

我是小強(qiáng)哥2021-10-09 11:06:12
評(píng)價(jià):

我是小強(qiáng)哥

社工寶簽約老師

關(guān)于我們企業(yè)公示合作加盟在線投稿 (蒙ICP備14001331號(hào))

Shegongbao © 2001-2015 www.shegongbao.com

返回頂部